Ein Buch aus der Praxis für die Praxis
132 Seiten
Praxisratgeber mit 8 sofort umsetzbaren Schritten für Unternehmer im Mittelstand, die Ergebnisse wollen
4 Kapitel
Strukturierter Aufbau vom Problem zur Lösung zeigt Schritt für Schritt, wie sie als Arbeitgeber attraktiver werden
100% Praxis
Verständlich erklärt, ohne Fachchinesisch, dafür mit echten Beispielen und Erfahrungen aus dem Mittelstand
33 Tipps
Sofort umsetzbare Maßnahmen für ihren Alltag, mit denen sie Mitarbeiter gewinnen und langfristig binden
„Wer die besten Mitarbeiter gewinnen möchte,
muss attraktiv und sichtbar sein!“
Für wen ist dieses Buch geschrieben?
Dieses Buch richtet sich an mittelständische Unternehmen aus dem DACH-Raum, die verstehen: Fachkräftemangel ist kein vorübergehendes Phänomen und klassische Stellenanzeigen sind keine Lösung mehr.
✅ Geschäftsführer:innen, die ihr Unternehmen zukunftsfähig machen wollen.
✅ HR-Leiter:innen und Personalverantwortliche, die unter hohem Druck stehen, offene Stellen zu besetzen.
✅ Führungskräfte im Mittelstand, die ihre Teams stabil halten und die richtigen Menschen langfristig binden möchten.
✅ Unternehmer:innen mit 50+ Mitarbeitenden, die nicht nur Bewerbungen wollen, sondern Qualität und Passgenauigkeit.
Was sie aus diesem Buch lernen werden
Dieses Buch ist kein theoretischer Ratgeber, sondern ein Praxisleitfaden für den Mittelstand. Es zeigt ihnen Schritt für Schritt, wie Sie zu einem Arbeitgeber werden, der die richtigen Menschen anzieht und sie langfristig im Unternehmen hält.
Learning #1
Wie sie als Arbeitgeber wahrgenommen werden und
wie sie dieses Bild aktiv gestalten.
Nicht die Stellenanzeige entscheidet über Ihren Erfolg, sondern das, was Menschen über Ihr Unternehmen denken.
Learning #2
Warum klassische Maßnahmen nur Symptome bekämpfen
und wie sie sofort die Ursachen lösen.
So sparen sie Geld für teure Agenturen und Portale, die kurzfristig helfen, aber langfristig nichts verändern.
Learning #3
Wie sie ein Arbeitgeberprofil entwickeln, das auf ihre Unternehmens-DNA zugeschnitten ist.
Damit stellen sie sicher, dass die Menschen, die sie erreichen, nicht nur passen, sondern bleiben.
Learning #4
Welche Fehler im Bewerberprozess fast immer gemacht werden und wie sie diese vermeiden.
Schon kleine Änderungen entscheiden darüber, ob Kandidaten abspringen oder unterschreiben.
Learning #5
Wie sie Mitarbeiterbindung zur Stärke machen.
Denn wer seine Leute hält und entwickelt, muss weniger Geld investieren und verzweifelt suchen.
Der Weg zum attraktiven Arbeitgeber
Dieses Buch führt sie Schritt für Schritt durch die wichtigsten Themen, die heute über ihre Attraktivität
als Arbeitgeber entscheiden. Es liefert ihnen sofort umsetzbare Strategien geben.
Kapitel 1
Die neue Realität des Arbeitsmarktes
Der Arbeitsmarkt hat sich radikal verändert – Fachkräfte sind knapp, Ansprüche höher, Unsicherheiten größer. Dieses Kapitel erklärt, warum alte Methoden scheitern und wo die wahren Ursachen liegen.
kapitel 2
Der Weg zum begehrten Arbeitgeber
Hier lernen sie die 8 Schritte, mit denen Sie aus einem „Jobanbieter“ eine echte Arbeitgebermarke machen und so die passenden Talente gewinnen und binden.
kapitel 3
Der Arbeitgeber-Check
Ein ehrlicher Blick nach innen: Wo steht ihr Unternehmen wirklich? Mit Checklisten und Leitfragen erfahren sie, welche Stärken sie haben und wo sie handeln sollten.
Kapitel 4
Ressourcen für ihren Umsetzungserfolg
Theorie alleine reicht nicht. Deshalb bietet dieser Teil praktische Ressourcen, Vorlagen und Tipps, die ihnen den Weg zum attraktiven Arbeitgeber erleichtern.
Setzen sie das Buch direkt in die Praxis um
Damit sie nicht nur lesen, sondern direkt umsetzen, erhalten sie Zugriff auf alle Worksheets aus dem Buch.
So bringen sie die Inhalte Schritt für Schritt in die Praxis.
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im Wert von 497 Euro
Erfolgreiche Bewerberinterviews führen
Dieser praxisnahe Videokurs zeigt ihnen, wie sie Bewerbungsgespräche strukturiert, professionell und treffsicher führen, damit sie die richtigen Mitarbeiter einstellen und Fehlbesetzungen vermeiden.
Ideal für Führungskräfte im Mittelstand, die regelmäßig Interviews führen und bessere Entscheidungen treffen wollen.
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Das funktioniert in der Praxis, nicht nur im Buch
Diese Ergebnisse zeigen, was passiert, wenn mittelständische Unternehmen die Strategien aus dem Buch umsetzen.
„Wir sind mit klassischem Recruiting nicht mehr weitergekommen. Heute gewinnen wir gezielt qualifizierte Bewerber und haben einen klaren Prozess aufgebaut.“
Lea Neu, BSH GmbH & Co.KG
Teamleitung Marketing
„Innerhalb von nur zwei Monaten konnten wir gleich zwei wichtige Stellen erfolgreich besetzen.“
Hans-Friedrich von Schlieben, Sanitätshaus Geschäftsführer
„Wir gewinnen heute kontinuierlich qualifizierte Bewerber und besetzen Stellen deutlich schneller und gezielter.“
Dirk George, Krauth & Timemrmann
Geschäftsführer
Unternehmen, die diese Strategien bereits umsetzen
„Ein attraktiver Arbeitgeber entsteht nicht durch Kampagnen, sondern durch ein System, das im Alltag funktioniert.“
Über den Autor
Heiko Weiland
Geschäftsführer der Vertriebskiste Consulting GmbH
Heiko Weiland arbeitet mit Unternehmen, die erkannt haben, dass Fachkräftemangel selten ein reines Recruitingthema ist, sondern eng mit Führung und Strukturen im Unternehmen zusammenhängt.
Mit über 20 Jahren Erfahrung in Führung, Vertrieb und Marketing bringt er eine Perspektive ein, die in vielen Unternehmen entscheidend ist:
Er zeigt, warum Mitarbeitergewinnung nicht am Markt beginnt, sondern im eigenen Unternehmen.
In seinen Vorträgen und in der Zusammenarbeit mit mittelständischen Unternehmen macht er greifbar, welche Veränderungen notwendig sind, damit Menschen bleiben, Leistung entsteht und sich passende Bewerber bewusst für ein Unternehmen entscheiden.
Mit dem Buch „Attraktiver Arbeitgeber“ macht er dieses System erstmals zugänglich. Schritt für Schritt, aus der Praxis, für die direkte Umsetzung im Unternehmen.
Häufige Fragen zum Buch
Hier finden sie Antworten auf die wichtigsten Fragen zum Buch, zur Bestellung und zur Umsetzung im Unternehmen.
Ist das ein Abo oder entstehen weitere Kosten?
Wie lange dauert der Versand?
Gibt es das Buch auch als E-Book oder Hörbuch?
Ist das Buch auch für kleinere Unternehmen geeignet?
Ich habe schon viele Ratgeber gelesen. Was ist hier konkret anders?
Kann ich mehrere Exemplare für mein Team bestellen?
Wie setze ich die Inhalte aus dem Buch konkret im Unternehmen um?
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